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      公司召開(kāi) 2023年前三季度經(jīng)營(yíng)分析調度會(huì )

      發(fā)布時(shí)間:2023-11-01 17:27:23

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      2023年10月31日,公司召開(kāi)了2023年前三季度經(jīng)營(yíng)分析調度會(huì )。會(huì )議主要內容是深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察河北重要講話(huà)精神和關(guān)于做好經(jīng)濟工作的重要指示精神,貫徹落實(shí)省外貿資產(chǎn)公司2023年三季度經(jīng)濟運行暨安全生產(chǎn)調度會(huì )工作精神,總結前三季度經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況,梳理分析當前形勢和存在的問(wèn)題,安排部署下階段重點(diǎn)工作,確保全年各項主要經(jīng)濟指標順利完成。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳海河出席會(huì )議并講話(huà),公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙全利主持會(huì )議。

                                        

      會(huì )上,各業(yè)務(wù)部經(jīng)理和秦皇島公司負責人分別對前三個(gè)季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結,重點(diǎn)分析了當前面臨的困難和機遇,并就在手訂單和年終指標預測情況進(jìn)行了匯報。公司黨委委員、副總經(jīng)理左健通報了前三季度公司整體經(jīng)營(yíng)完成情況。公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙全利對第四季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。

      公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳海河做總結發(fā)言,他指出,公司前三季度全面落實(shí)省外貿資產(chǎn)公司工作部署和張元貞書(shū)記調研指示精神,努力克服內外部不利因素帶來(lái)的沖擊,凝心聚力、攻堅克難,在進(jìn)出口代理及新產(chǎn)品新客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面取得良好成效,公司總體保持穩中有進(jìn)、穩中向好發(fā)展態(tài)勢。其中公司總體利潤同比增長(cháng)24.26%。但營(yíng)收指標及自營(yíng)業(yè)務(wù)同比有所下降,所面臨的問(wèn)題和不確定性因素仍然較多,必須保持清醒頭腦,樹(shù)立信心、增強定力、鼓足干勁,以“五個(gè)外貿”建設為抓手,做好年底各項工作,提前謀劃明年重點(diǎn)工作。

      陳海河強調,一是要把握世界發(fā)展大勢,用世界性眼光、國際化思維推進(jìn)指導業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各項工作。要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于外經(jīng)外貿及歷次到河北考察的重要講話(huà)和重要指示精神,深入分析國際政治變化及經(jīng)濟走向對外貿工作的深刻影響,加強預測預判,未雨綢繆,趨利避害;要緊跟國家政策、強化政策引領(lǐng),分享政策紅利:外貿方面,要緊緊圍繞“一帶一路”、RCEP開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、拓展新領(lǐng)域,對接新客戶(hù)。內貿方面,要主動(dòng)服務(wù)京津冀一體化、雄安新區建設,加強與國央企合作,提高經(jīng)營(yíng)水平;要充分發(fā)揮國企背景優(yōu)勢和示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用,努力豐富供給端,拓展需求端,依托省內優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群、小巨人企業(yè)、隱形冠軍、龍頭企業(yè),努力打造外貿行業(yè)專(zhuān)精特新產(chǎn)品推廣信息化平臺,為我省外向型經(jīng)濟再上新臺階貢獻國企力量。二是要繼續加大“走出去”發(fā)展力度。要有的放矢的積極參加各種展會(huì ),拓寬視野,開(kāi)拓思路,尋找商機;要加強與客戶(hù)的互動(dòng),特別是面對面的交流,溝通感情,增強互信,深化合作;要及時(shí)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),向行業(yè)內先進(jìn)企業(yè)學(xué)習,與央企和行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)對標對表,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。三是要進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)資質(zhì),為明年業(yè)務(wù)開(kāi)展打好基礎。前期已取得了醫療器械經(jīng)營(yíng)許可證以及德國萊卡產(chǎn)品的進(jìn)口代理銷(xiāo)售權,接下來(lái)要積極推進(jìn)環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系認證工作,特別是做好商務(wù)部對外援助物資企業(yè)資格認定相關(guān)準備工作。同時(shí)修訂完善公司管理制度,動(dòng)態(tài)優(yōu)化董事會(huì )、黨委會(huì )議事規則以及前置事項清單,提高工作效率,增強集體決策科學(xué)性。重點(diǎn)推進(jìn)薪酬管理制度的修訂,以有效的薪資體系設計激發(fā)全體員工的干事創(chuàng )業(yè)的積極性。四是要持之以恒做好風(fēng)險防控。要堅決守住風(fēng)險防控底線(xiàn),健全合規管理長(cháng)效機制,完善企業(yè)內部管理制度,確保依法合規經(jīng)營(yíng)。要樹(shù)牢紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維,全力保障公司全年安全無(wú)事故。

      公司經(jīng)營(yíng)班子成員、九個(gè)業(yè)務(wù)部、秦皇島公司及相關(guān)部室負責人參會(huì )。

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